一、取势——一审、二谋、三乘
一审：审时度势，关键在于正确判断。
内部：认真研究宏观经济走势和国家宏观调控政策，洞察政策红利和人口红利给行业带来的积极影响。抓住发展窗口期，紧跟风口，把握机遇。在全球化竞争日益深入的今天，大部分行业还要分析国际社会政治、经济走势，避免“蝴蝶效应”的影响。
深入调研分析时势，估计行业发展变化的趋势。深入了解大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿科技给行业带来的预测性影响。另外，可以购买第三方权威机构作出的行业分析报告作为数据参考。有条件的企业可以设立专门的“情报”部门负责战略情报收集和数据分析，如腾讯和阿里先后设立了“参谋部”，并配备了首席战略官。
外部：引进外脑，聘请战略咨询顾问或行业权威人士做行业发展趋势预判及战略引导。但最终决策者一定是企业家本人或核心高管团队。
二谋：孙子曰：“善弈者谋势，不善弈者谋子。”所谓“弈者”，就是下棋的人；所谓“势”，就是指客观形势的变化、战略战术的运用、敌我力量的布局和事物发展的趋向。
“善弈者谋势”，就是善于下棋的人，总是先要把握棋局发展的总体趋势，把能够左右胜败发展的“局”布好，控制能够影响棋局发展的关键“方位”，把棋局的发展纳入自己预设的轨道，最终一举奠定胜局。